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王玉寶，中共黨員，山東省曲阜人，曲阜市義德古建藝術(shù)有限公司董事長。

2017年濟寧市評選為“濟寧市創(chuàng)業(yè)明星”

2018年濟寧市評選為“濟寧市先模人物”

曲阜義德古建藝術(shù)有限公司作為壹級資質(zhì)的企業(yè)，其公司董事長王玉寶大學畢業(yè)后，在創(chuàng)業(yè)過程中也遇到這樣或那樣的挫折，這樣或那樣的困境，但他憑借強烈的創(chuàng)業(yè)意識，嫻熟的技能和卓越的管理才華，而且在更大程度上取決于其面對挫折，擺脫困境和超越困難的能力，通過自主創(chuàng)業(yè)，不斷開拓創(chuàng)新，擴大公司，解決了更多人的就業(yè)，帶動了更多的人創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)和造就了更多的創(chuàng)業(yè)主體，

王玉寶于1999年1月進入曲阜義德古建藝術(shù)有限公司從事工程技術(shù)工作，當時公司還沒有資質(zhì)，僅憑營業(yè)執(zhí)照承擔一些小性工程，施工圖紙和預算都靠手工繪制和計算，效率非常低。為此他多次找到公司領(lǐng)導，建議采用計算機繪圖，計算機預決算，公司領(lǐng)導采納了他的建議，義德也因此成為曲阜古建行業(yè)先采用計算機繪圖和分析造價的企業(yè)，王玉寶在古建權(quán)威專家羅哲文先生門下潛心學習古建筑學并自學了計算機的3DMAX,PHOTOSHOP, CAD等電腦繪圖軟件，用計算機繪制工程效果圖，不僅用于義德古建公司的施工工程，還成立了一處設(shè)計室，為曲阜及建設(shè)單位提供古建效果圖。

2002年王玉寶擔任公司分管施工的副經(jīng)理，上任后他大膽改革，將原來公司各部門相對獨立、資源配備不合理、管理理念落后的項目部進行了整合和重組，大膽聘用有技術(shù)知識、文化程度高，敢于管理具有團隊協(xié)作精神的人員。使組建的項目部資源配置更加合理，管理更加規(guī)范，為義德公司承擔的工程式奠定了基礎(chǔ)。

2004年7月，山東魯能集團準備對泰山中天門右側(cè)的東尊山莊進行一次徹底的維修，很多古建公司一聽工期每延期一天就扣款1萬元和無論天氣怎樣變化均不給予工期順延的條款后，紛紛主動放棄，他卻大膽承接了該工程，他憑出色的現(xiàn)場管理能力和嚴格的管理制度，親力親為，工程提前5天完工，受到了魯能集團領(lǐng)導和泰山管委的高度評價。魯能又讓我公司承攬了魯能集團在章丘投資的山東一村-朱家峪古村的改造，又為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益及社會效益。

2005年，王玉寶負責的四川廣元皇澤寺的復建工程的施工。皇澤寺為一代女皇武則天的出生地，屬于國家文物局批準投資的一項大型古建工程，該工程為仿唐式建筑，眾所周知曲阜以明清建筑為主，曲阜的古建藝人對唐式建筑了解甚少，王玉寶親自帶領(lǐng)項目部主要技術(shù)骨干到西安寶雞法門寺實地觀察和學習唐式建筑的特點，并成立了技術(shù)小組，該工程培養(yǎng)出了一大批精通唐式建筑的施工技術(shù)人員，獲得了國家文物局的好評，也為公司開拓西部市場奠定了基礎(chǔ)。

曲阜市義德古建藝術(shù)有限公司在董事長王玉寶的帶領(lǐng)下，把多種經(jīng)營，多方位發(fā)展作為他的一項重要的工作內(nèi)容，先后成立了雕刻、雕塑、仿木制品等部門，承攬了臺灣省文廟孔子像、鄭州文廟孔子像塑像及神龕、嘉祥縣青山寺東殿塑像、福建省廈門市永生文廟塑像等幾十處塑像工程，并形成了泥塑、油麻塑、石膏像、石雕、玻璃鋼塑等品種的產(chǎn)品，并組織人員到大連學習仿木制品的制作技術(shù)。承接了威海市劉公島、鄒城市峰山風景區(qū)、四川省千佛崖景區(qū)等多處景點的仿木制品工程。2004年曲阜市義德古建藝術(shù)有限公司憑借其精湛的技術(shù)和服務被評定為國家文物二級資質(zhì)，在當時是魯西南地區(qū)一家古建公司，獲此殊榮，義德古建從此走上了一條快速發(fā)展的道路，不僅由此承接了一批國家重點古建筑的修繕和施工，也在不斷改革與創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為山東古建行業(yè)的一支明星企業(yè)。

市場經(jīng)濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。2000年，王玉寶被任命為義德古建公司總經(jīng)理，年少位高的他并未因此而驕傲，而是更加深知自己身上的擔子和壓力。市場是決定企業(yè)賴以生存的條件，他大膽改革，成立了市場開發(fā)部并親自兼任部長，2007年底新開發(fā)市場十二處，工程量達3600余萬元，解決了2000多人的就業(yè)。不僅如此，他還非常重視公司的人才培養(yǎng)，每年培養(yǎng)2-3名技術(shù)骨干到北京參加培訓，組織各部門項目部有關(guān)人員集中培訓，并邀請有關(guān)專家進行授課，參加市建設(shè)局、市安檢局組織的人員及特殊企作業(yè)人員的培訓，加強公司的安全管理工作。他的創(chuàng)業(yè)不僅解決了自己的就業(yè)問題，同時也帶動了更多的人就業(yè)，也培養(yǎng)了更多高層次的創(chuàng)業(yè)主體。

曲阜是全國聞名的古建之鄉(xiāng)，根據(jù)目前古建筑人員較為薄弱，出現(xiàn)年齡大、人員少的問題。公司大膽提出為社會培養(yǎng)技術(shù)人員，加強人員管理。在2011年與江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學院簽訂了校企合作協(xié)議，預成立曲阜市義德古建藝術(shù)有限公司培訓、實習基地。校方預計投資600萬元，公司投資500萬元。培訓基地的成立，一方面可以解決周邊地區(qū)大部分畢業(yè)學生就業(yè)問題，另一方面可以解決古建筑人員的儲備，使古建筑技術(shù)人員年輕化。

公司根據(jù)目前發(fā)展良好的前提下，大膽發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在2009年投資近300萬元，在市中心投資了一家商務酒店，解決了近60人的就業(yè)問題。在成熟的社會經(jīng)驗及管理經(jīng)驗的優(yōu)勢下，我公司準備在崇文大道北，與外商共同開發(fā)總投資為6000萬元，開發(fā)近1000畝水上樂園及特色餐飲項目。項目的開發(fā)，能夠提高曲阜市旅游產(chǎn)值的增長。

占有海外市場，是企業(yè)在市場競爭中的制勝法寶。我國許多建筑企業(yè)已經(jīng)具備了國際工程承包的條件，在2006一2008年，國有大型建筑企業(yè)在海外市場的競爭中，抓住國家鼓勵和支持的“走出去”的歷史機遇，海外經(jīng)營取得了重大突破。未來國際承包市場仍有巨大的潛力。亞洲國家通過經(jīng)濟體制改革和逐步融入全球貿(mào)易體系，經(jīng)濟增長勢頭強勁，基礎(chǔ)設(shè)施，能源建設(shè)需求旺盛。非洲是我國工程承包業(yè)績增長快的市場，大量的基礎(chǔ)建設(shè)需求、豐富的資源開發(fā)潛力、中非日益密切的合作關(guān)系都預示著非洲市場的巨大潛力，歐美市場的快速增長，表明了我國工程承包在發(fā)達地區(qū)的競爭優(yōu)勢。我公司預計在2019年在韓國成立一家分公司，目前在韓國、美國、剛果等國家都在承擔部分古建筑工程。

有句廣告語說得很好“年輕沒有失敗”，因為年輕，所有的經(jīng)歷、經(jīng)驗都可以成為未來成功的資本，自主創(chuàng)業(yè)的道路上或許充滿荊棘，又或許是一條個性十足的成功路;在古建行業(yè)里，王玉寶創(chuàng)造了奇跡，實現(xiàn)了事業(yè)上的輝煌，在別人看來，他是很成功了，但對于他來說，他仍是創(chuàng)業(yè)路上的人，離他的目標和理想還很遠,他依然會不懈的去努力，與那些懷揣著雄心壯志在業(yè)界奮力打拼的前輩，一起攜手并肩，創(chuàng)造更美好的未來!